• 高端人才稀缺性：欧洲新能源行业虽处于高速增长期，但兼具行业资源、本地销售管理经验与跨国协作能力的高级人才数量有限。多数优质人才已就职于本土知名企业或国际能源集团，主动流动性较低。 

• 企业品牌认知度较低：尽管该企业在国内知名度较高，但在德国及欧洲的市场品牌基础较弱。加之企业在德尚未设立实体公司，不少候选人对职位的稳定性、资源支持力度及长期投入意愿存有疑虑，这也影响了他们的入职意愿。 

• 缺乏本地化信息：企业缺乏对德国及欧洲新能源行业薪酬结构、人才分布、劳工法规和职场文化差异的系统了解。在这种情况下，岗位定位、薪酬设计及面试沟通均难以推进，导致寻访效率低下。

• 薪酬体系本地化设计：我们迅速联动德国本地顾问，调研市场薪资标准，为客户制定具备竞争力的薪酬方案，不仅提升职位吸引力，还为后续谈判提供了清晰的依据。 

• 定位“文化桥梁型”人才：我们精准定位了那些拥有中资背景或熟悉中国市场的人才。他们既理解中国企业运作模式，又具备本地行业资源，同时对中国企业发展抱有信心。 

• 全球资源与专业流程赋能：凭借二十余年积累的全球人才库，以及顾问团队丰富的海外招聘经验，我们精准锁定候选人，并通过结构化面试与背景调查确保人岗匹配。过程中，我们持续向候选人清晰传递企业战略与投入决心，有效化解其对平台稳定性的疑虑。

我们成功在短时间内推荐并录用了一位理想人选。尽管德国离职期通常长达三个月，但我们仅用六个月就完成了从推荐到入职的全过程，显著提升了客户在欧洲市场的布局效率。